Presenteísmo

contribuições do Modelo Demanda-Controle para a compreensão do fenômeno

Autores

  • Rose Helen Shimabuku Instituto Federal de Goiás (Goiânia, GO)
  • Helenides Mendonça Pontifícia Universidade Católica de Goiás (Goiânia, GO)
  • Ariana Fidelis Pontifícia Universidade Católica de Goiás (Goiânia, GO)

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.1981-0490.v20i1p65-78

Palavras-chave:

Presenteísmo, Modelo Demanda-Controle, Apoio social no trabalho

Resumo

Este estudo visa compreender o estado da arte dos estudos sobre presenteísmo (fenômeno de comparecer ao trabalho mesmo se sentindo doente) à luz do Modelo Demanda-Controle (MDC). Visa ainda contribuir para a discussão sobre demandas, controle, apoio social (postulados no modelo) e estabelecer relação entre eles. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, levantando os principais construtos teóricos sobre a temática em bases de dados científicas nacionais e internacionais, a fim de construir um modelo organizado e sistematizado. Ao traçar um panorama da atualidade sobre a relação entre os aspectos psicossociais do trabalho e o presenteísmo dos trabalhadores, percebe-se uma forte relação entre demandas, controle e apoio social no trabalho e o presenteísmo, de forma que as altas demandas de trabalho estão associadas positivamente ao presenteísmo. No entanto, há lacunas a respeito do entendimento científico sobre esse campo de estudo decorrentes da escassez de produções nacionais e internacionais sobre os antecedentes do presenteísmo. Portanto, há um amplo campo de estudo a ser revelado sobre esse assunto.

 

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Biografia do Autor

  • Rose Helen Shimabuku, Instituto Federal de Goiás (Goiânia, GO)

    Mestre em Psicologia.

  • Helenides Mendonça, Pontifícia Universidade Católica de Goiás (Goiânia, GO)

    Doutora em Psicologia. Professora universitária.

  • Ariana Fidelis, Pontifícia Universidade Católica de Goiás (Goiânia, GO)

    Mestre em Psicologia.

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Publicado

2017-12-30

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Presenteísmo: contribuições do Modelo Demanda-Controle para a compreensão do fenômeno. (2017). Cadernos De Psicologia Social Do Trabalho, 20(1), 65-78. https://doi.org/10.11606/issn.1981-0490.v20i1p65-78