Radar da Inovação – O que os governos precisam enxergar

Autores

  • ROBERTO AGUNE Governo do Estado de São Paulo; Secretaria de Gestão Pública
  • JOSÉ ANTÔNIO CARLOS Governo do Estado de São Paulo; Secretaria de Gestão Pública

Palavras-chave:

Inovação, Inovação em governo, Inovação organizacional, Novos mo delos de negócio, Conhecimento

Resumo

Os governos, tal como muitas das grandes organizações, ainda funcionam dentro de uma modelagem desenvolvida há mais de cem anos, que tem como marcas centrais a hierarquia, a centralização e a especialização. Essa engrenagem que permitiu avanços notáveis na produtividade do trabalho manual ao longo do século XX, vai progressivamente perdendo sua efetividade ao se defrontar com uma economia globalizada e sofisticada, centrada no conhecimento e no uso criativo de novas tecnologias e materiais e com uma sociedade articulada em rede, plural e reivindicativa. Neste texto, buscamos detalhar os principais pontos de estrangulamento que impedem o setor público de dar respostas efetivas para problemas complexos e apontar as mudanças necessárias para que a inovação seja captada pelos radares dos governos, direcionados para uma sociedade que não existe mais.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Downloads

Publicado

2017-05-01

Edição

Seção

Inovação

Como Citar

AGUNE, R., & CARLOS, J. A. (2017). Radar da Inovação – O que os governos precisam enxergar. Estudos Avançados, 31(90), 143-157. https://revistas.usp.br/eav/article/view/137890