DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA

  • Paulo Roberto Andery UFMG
  • Cintia Campos Lado A Arquitetura
  • Eduardo Marques Arantes UFMG
Palavras-chave: Processo de projeto em instituições públicas, modelo de referência, projeto simultâneo.

Resumo

O presente trabalho contribui com a discussão sobre o processo de projeto de edifícios, no âmbito de uma instituição financeira pública contratante das atividades de projeto. Com a participação de diversos agentes em cada projeto desenvolvido pela instituição surgem problemas advindos da falta de organização do processo de projeto e do fluxo de informação entre seus intervenientes, como retrabalhos, atrasos nos prazos contratuais e baixa qualidade do produto final. Em função da complexidade do processo de projeto procurou-se na modelagem de processos uma alternativa valida para preencher esta lacuna. Foi desenvolvido um Termo de Referência como resultado da modelagem do processo de projeto da instituição, através da sistematização de soluções desenvolvidas por outros pesquisadores. O termo proposto explicita o processo, auxilia no entendimento e na prática do mesmo, fornece um plano geral e estabelece uma visão detalhada e integrada do trabalho realizado para todos os agentes envolvidos. A pesquisa foi conduzida pela implantação desse Termo de Referência em dois processos de projeto na instituição. São discutidos os principais aspectos dessa implantação, e os principais resultados obtidos, dos quais se destacam uma melhoria das relações entre contratante e contratada, redução dos prazos contratuais, maior troca de informações, integração das equipes de projetistas, fornecedores e outros agentes envolvidos no empreendimento.

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Biografia do Autor

Paulo Roberto Andery, UFMG
Possui graduação em Engenharia Universidade Presbiteriana Mackenzie (1985), mestrado em Engenharia pela Universidade Federal de Minas Gerais (1990) e doutorado em Engenharia Metalúrgica e de Minas pela Universidade Federal de Minas Gerais (1997). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Materiais e Construção da Universidade Federal de Minas Gerais. Tem experiência nas áreas de Engenharia Civil e Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão da Qualidade e Gestão do Processo de Projeto, atuando principalmente nos seguintes temas: gestao da qualidade e produtividade, gestão do processo de projeto, projetct management e lean design Curriculum LATTES: http://lattes.cnpq.br/3463303263991617
Publicado
2012-06-14
Como Citar
Andery, P., Campos, C., & Arantes, E. (2012). DESENVOLVIMENTO DE UM TERMO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTEGRADOS EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA. Gestão & Tecnologia De Projetos, 7(1), 38-61. https://doi.org/10.4237/gtp.v1i1.200
Seção
Artigos