O modelo de excelência da gestão (MEG) favorece a existência das organizações do conhecimento de Chun W. Choo?

Autores

  • Leonardo Guimarães Garcia USP - FFCLRP (Ribeirão Preto - SP.)

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2178-2075.v7i1p66-89

Palavras-chave:

Chun Wei Choo, Modelo de Excelência da Gestão (MEG), Criação de Significado, Construção de Conhecimento, Tomada de Decisões.

Resumo

O presente artigo discute se o fato de uma organização utilizar plenamente o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) favorece sua transformação no que Choo (2006) denomina “Organização do Conhecimento”. Para tanto, realizou-se um levantamento bibliográfico do qual se extraiu os elementos essenciais do MEG e das organizações do conhecimento de Choo, permitindo assim a comparação entre os modelos. Desse confronto, conclui-se que, em tese, o MEG favorece a existência das organizações do conhecimento, mas que a exploração efetiva dos benefícios oferecidos pelo MEG carece da intervenção de profissionais da informação, por meio de uma gestão da informação que compatibilize as demandas organizacionais às especificidades do modelo de Choo.

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Publicado

2016-04-05

Como Citar

GARCIA, L. G. O modelo de excelência da gestão (MEG) favorece a existência das organizações do conhecimento de Chun W. Choo?. InCID: Revista de Ciência da Informação e Documentação, [S. l.], v. 7, n. 1, p. 66-89, 2016. DOI: 10.11606/issn.2178-2075.v7i1p66-89. Disponível em: http://www.revistas.usp.br/incid/article/view/101493. Acesso em: 20 out. 2020.

Edição

Seção

Artigos