COMPOSIÇÃO DE CARTEIRA DE PROJETOS DE P&D COM RECURSOS PÚBLICOS: DIFICULDADES E SOLUÇÕES

  • Leandro Rodrigues Gonçalves Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Adriana Marotti de Mello Universidade de São Paulo
  • Alvair Silveira Torres Junior Universidade de São Paulo
Palavras-chave: Gestão de portfólio, P&D, Embrapii, IPT, Seleção de projetos.

Resumo

O artigo examina as dificuldades encontradas no processo de composição de carteira de projetos de P&D em um caso em que os recursos investidos são oriundos de fundos públicos. A pesquisa identificou três dificuldades principais: a possível não existência de demanda da indústria em áreas em que os recursos foram aprovados, causando desbalanceamento da carteira; a demanda da indústria por resposta rápida impossibilita uma lista fechada de propostas no momento da seleção, forçando um fluxo contínuo de propostas; a exigência por parte do governo de metas técnicas arrojadas – no caso, uma patente depositada para cada dois projetos executados – o que coloca o administrador dos recursos públicos em uma situação em que ele deve selecionar o melhor equilíbrio entre risco e probabilidade de sucesso, além de tornar impossível a captura de valor da inovação por meio de segredo industrial.

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Biografia do Autor

Leandro Rodrigues Gonçalves, Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Mestrando em Administração de Empresas da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP
Adriana Marotti de Mello, Universidade de São Paulo

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP
Professora da Universidade de São Paulo – USP

Alvair Silveira Torres Junior, Universidade de São Paulo

Doutorado em Comunicação pela Universidade Metodista de São Paulo – FAGES
Professor da Universidade de São Paulo – USP

Publicado
2015-06-25
Como Citar
Gonçalves, L., de Mello, A., & Torres Junior, A. (2015). COMPOSIÇÃO DE CARTEIRA DE PROJETOS DE P&D COM RECURSOS PÚBLICOS: DIFICULDADES E SOLUÇÕES. INMR - Innovation & Management Review, 12(2), 238-256. Recuperado de http://www.revistas.usp.br/rai/article/view/100340
Seção
Artigos