Mudança organizacional: uma pesquisa das opiniões, atitudes e expectativas de funcionários que vivem momentos de transição organizacional

Autores

  • Luiz Carlos Francisco Gomes Universidade Paulista - Unip
  • Manuel Antonio Meireles da Costa
  • José Celso Contador Universidade Nove de Julho
  • Cida Sanches

Resumo

Pesquisa focada no comportamento organizacional, especificamente nos aspectos da cultura organizacional mencionados por Sashkin e Kiser (1994), considerados como referencial teórico. A pesquisa responde duas questões principais: (1) quais são as opiniões, atitudes e expectativas dos funcionários diante de uma mudança organizacional? e (2) até que ponto as expectativas, as opiniões e as atitudes observadas aderem aos oito elementos da cultura organizacional propostos por esses autores? Parte da hipótese sustenta de que as empresas sujeitas a forte mudanças organizacionais, se observa um grande hiato nos elementos da cultura organizacional. As hipóteses foram parcialmente suportadas.

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Biografia do Autor

  • Luiz Carlos Francisco Gomes, Universidade Paulista - Unip
    Maestro en Administración
  • Manuel Antonio Meireles da Costa
    Doctor en Ingeniería – USP
  • José Celso Contador, Universidade Nove de Julho
    Doctor en Ingeniería Mecánica – EESC/USP Profesor del Programa de Pos Graduación en Administración - UNINOVE
  • Cida Sanches
    Doctora de la Escuela Paulista de Medicina de la Universidad Federal de São Paulo – UNIFESP

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Edição

v. 3 n. 2 (2006)

Seção

Artigos

Licença

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Como Citar

Mudança organizacional: uma pesquisa das opiniões, atitudes e expectativas de funcionários que vivem momentos de transição organizacional. (2007). INMR - Innovation & Management Review, 3(2), 23-46. https://revistas.usp.br/rai/article/view/79062