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A gestão da inovação na Gillette

Jose Geraldo Pereira Barbosa, Marco Aurelio Carino Bouzada

Resumo


A Gillette sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa esteve constantemente marcada por inovações, e o caso aqui descrito – que toma corpo (com algumas referências ao mercado brasileiro) nos EUA e na Europa, locais onde as decisões estratégicas são tomadas e desenvolvidas pela corporação – permite que se conheça e discuta a maneira como a empresa administra essas inovações. Para isso, faz uma viagem ao passado (quando começou a preocupação com o não crescimento da lucratividade da companhia), apresentando um histórico das inovações da Gillette, com destaque especial para as duas últimas: o Sensor e o Mach3; e abre espaço para uma viagem ao futuro, que é para onde estão voltadas as preocupações do diretor-presidente da corporação.

Palavras-chave


Administração da inovação, ciclo de vida, estratégia de inovação, gestão de tecnologia.

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DOI: http://dx.doi.org/10.5585/rai.v6i1.314

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Revista de Administração e Inovação ISSN: 1809-2039