La innovación abierta como elemento de análisis en las pequeñas y medianas industrias. Caso sector metalmecánico

Autores

  • Anabel Terán Rojas Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
  • Carlos Rodriguez Monroy Universidad Politécnica de Madrid
  • Nunziatina Bucci Peluso Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”

Palavras-chave:

Innovación abierta, Sector metalmecánico, Economías emergentes, Pequeñas y medianas industrias (PYMIs).

Resumo

La innovación abierta parte de la idea de que las empresas ya no son capaces de abordar todo el proceso de esta por sus propios medios y es un paradigma que asume que las organizaciones pueden y deben usar ideas externas, así como las ideas internas. El objetivo de la presente investigación es identificar las prácticas de gestión en el proceso de innovación abierta en las pequeñas y medianas industrias (PYMIs) en economías emergentes. La metodología se basó en una investigación de campo y la técnica de recolección de datos utilizada fue la entrevista, apoyada en un cuestionario (centrado en las Normas Españolas UNE 166002), cuyas categorías fueron: compromiso de la dirección, enfoque a las partes interesadas, recursos humanos y actividades de investigación, desarrollo e innovación. Participaron 30 industrias, resultando como elemento fundamental para la incorporación de la innovación abierta el compromiso a nivel gerencial de este sector industrial, además de mejorar los canales de comunicación con el entorno, consolidar la cultura de la innovación potenciando el trabajo en equipo, la motivación y la capacitación de recursos humanos y considerando las fuentes tanto internas como externas.

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Biografia do Autor

  • Anabel Terán Rojas, Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
    Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” V/R de Barquisimeto, Venezuela
  • Carlos Rodriguez Monroy, Universidad Politécnica de Madrid
    Departamento de Ingenieria de Organización, Administración de Empresas y Estadística. Áreas de Dirección Estratégica, Dirección de Empresas y Sistemas de Información

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Publicado

2011-08-31

Edição

v. 8 n. 2 (2011)

Seção

Artigos

Licença

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Como Citar

La innovación abierta como elemento de análisis en las pequeñas y medianas industrias. Caso sector metalmecánico. (2011). INMR - Innovation & Management Review, 8(2), 5-28. https://revistas.usp.br/rai/article/view/79212