Redes de cooperação e inovação localizada: estudo de caso de um arranjo produtivo local

Autores

  • Carlos Olavo Quandt Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Palavras-chave:

Arranjo Produtivo Local, Redes, Cooperação, Desenvolvimento, Inovação.

Resumo

As estratégias coletivas de cooperação entre organizações e pessoas constituem uma das principais formas de participação efetiva dos atores sociais na geração de inovações e, consequentemente, na competitividade e crescimento econômico de empresas, regiões e países. A crescente importância dos aglomerados de inovação e das alianças e redes interorganizacionais reforça a relevância da temática do presente estudo, que visa ampliar a compreensão do processo de formação de redes locais e sua contribuição para a geração de inovações. A abordagem adotada privilegia as interações e o intercâmbio de informações e conhecimento entre os atores públicos e privados que estão inseridos nas redes locais. O contexto empírico da análise é um estudo de caso do arranjo produtivo local (APL) de malharias de Imbituva, no Estado do Paraná. Os resultados revelaram que as inovações no APL em geral foram pouco expressivas, e que o seu impacto nas organizações foi bastante limitado. Verificou-se uma relação positiva entre intensidade de interações, propensão a inovar e desempenho dos negócios. Observou-se também que as empresas mais antigas apresentam um padrão mais intenso de interações. A análise de redes evidencia que os aspectos relacionados à inovação e às interações locais ainda se encontram pouco desenvolvidos, sugerindo a importância de iniciativas que estimulem a inovatividade e a intensificação do aprendizado pela interação com outras empresas e instituições do APL.

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Biografia do Autor

  • Carlos Olavo Quandt, Pontifícia Universidade Católica do Paraná
    Doutorado em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR Professor da Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR

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Publicado

2012-04-24

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Redes de cooperação e inovação localizada: estudo de caso de um arranjo produtivo local. (2012). INMR - Innovation & Management Review, 9(1), 141-166. https://revistas.usp.br/rai/article/view/79254