Práticas de mercado e inovação: dimensões esquecidas

Autores

  • Juliana Medeiros Universidade Federal do Paraná
  • Francisco Giovanni David Vieira Universidade Estadual de Maringá. Departamento de Administração
  • Vitor Koki da Costa Nogami Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

Palavras-chave:

processo de inovação, gestão de marketing, práticas de mercado

Resumo

Ao se fazer uma análise da literatura de marketing e inovação é possível perceber que a inovação tem sobretudo como foco a gestão interna da organização. É preciso, entretanto, compreender que os mercados são dinâmicos e complexos e que diversos atores que possuem crenças e valores diferentes operam em conjunto (Neyland; Simakova, 2010) por meio de práticas que modelam tais mercados (Araujo; Finch; Kejellberg, 2010). Inovações permitem desestabilizar estruturas que estão equilibradas, gerando externalidades (Callon, 1998) e fazendo com que novos modos de troca sejam definidos, bem como novas regras e regulamentações tenham que ser criadas (Kjellberg; Helgesson, 2007; Araujo, 2007). Essas novas definições ocorrem por meio de práticas e representações (Kjellberg; Hegelsson, 2007; Araujo, 2007) influenciadas por agentes, com conhecimento especializado em marketing, que interferem nas ações de outros agentes (Hagberg; Kjellberg, 2010). Nesse sentido, o presente estudo tem o objetivo de apresentar como a inovação tem sido abordada em artigos por meio de uma análise de 1102 trabalhos publicados em periódicos e anais de eventos, nacionais e internacionais, demonstrando como têm sido negligenciadas dimensões presentes no processo de inovação. A abordagem realizada tem suporte em extensa revisão da literatura nacional e internacional sobre inovação e traz nove proposições teóricas.

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Biografia do Autor

Juliana Medeiros, Universidade Federal do Paraná

Doutoranda em Administração pela Universidade Federal do Paraná – UFPR, Professora da Universidade Federal do Paraná – UFPR

Francisco Giovanni David Vieira, Universidade Estadual de Maringá. Departamento de Administração

Doutor em Ciências Sociais pela Pontifica Universidade Católica – PUC-SP, Professor do Departamento de Administração e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá – UEM

Vitor Koki da Costa Nogami, Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo – FEA-USP, Pesquisador do Grupo Interdisciplinar de Pesquisas e Estudos em Marketing – GIPEM

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Publicado

2013-07-01

Como Citar

Medeiros, J., Vieira, F. G. D., & Nogami, V. K. da C. (2013). Práticas de mercado e inovação: dimensões esquecidas. INMR - Innovation & Management Review, 10(2), 238-261. Recuperado de http://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79324

Edição

Seção

Artigos