Alinhamento, contribuições e relações da tecnologia da informação com planos e planejamentos municipais: survey em prefeituras brasileiras
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400006Palavras-chave:
tecnologia da informação, sistemas de informação, planos e planejamentos municipais, alinhamento operacional e estratégico, gestão de municípiosResumo
Além das questões sociais e legais, os municípios estão competindo entre si por razões políticas e econômicas e também para oferecer uma qualidade de vida diferenciada aos seus munícipes. Essas questões exigem diferenciadas formas de gerir o município e demandam competências inexoráveis dos gestores municipais nas suas ações cotidianas e estratégicas. O papel da tecnologia da informação (incluindo os sistemas de informação) deve ser revisto e principalmente deve estar alinhado com as atividades das prefeituras. O objetivo neste trabalho é analisar o alinhamento, as relações e as contribuições da tecnologia da informação nos planos e planejamentos municipais e na gestão de 86 prefeituras brasileiras. A metodologia da pesquisa enfatizou uma survey com uma amostra nãoprobabilística por conveniência, por meio de um protocolo de pesquisa dividido em construtos e variáveis fundamentadas. Os resultados das análises elaboradas demonstram as dificuldades dos municípios na organização dos dados municipais, na disponibilização de informações e nos planejamentos para fins de gestão dos municípios. A conclusão reitera a relevância dos planos e planejamentos municipais alinhados e alicerçados pelos sistemas de informação, pela tecnologia da informação e pela participação dos munícipes na gestão municipal. As contribuições estão direcionadas aos municípios pesquisados, à academia e a outros municípios que podem estabelecer analogias.Downloads
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Publicado
2007-12-01
Edição
Seção
Tecnologia da Informação
Como Citar
Alinhamento, contribuições e relações da tecnologia da informação com planos e planejamentos municipais: survey em prefeituras brasileiras. (2007). Revista De Administração, 42(4), 454-467. https://doi.org/10.1590/S0080-21072007000400006