Desafios na gestão de escritórios de arquitetura: estudos de caso sobre a visão de arquitetos titulares

Autores

DOI:

https://doi.org/10.11606/gtp.v17i2.183954

Palavras-chave:

Gestão arquitetônica, Plano de negócios, Modelo de negócios, Arquitetura e urbanismo, Atuação profissional

Resumo

Este artigo tem como objetivo divulgar os resultados de sete estudos de casos realizados com arquitetos titulares de escritórios de arquitetura com foco em planos de negócios e gestão dessas organizações. Estudos anteriores apontam para graves deficiências na gestão deste tipo de empreendimento, e recentes pesquisas realizadas pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) apontam para o desalinhamento entre seu planejamento e mercado de atuação. Adotado o método de estudos de caso múltiplos, e recortando o estudo ao município de São Paulo (maior número absoluto de escritórios em atividade no país), foi criado um banco de dados georreferenciado sobre os escritórios ativos na cidade, e realizadas sete entrevistas em profundidade com arquitetos titulares. Foi constatada a atuação, de fato, em mercados segmentados e em nichos, a preservação do discurso de atuação generalista, objetivos múltiplos que incluem externalidades sociais positivas, e a necessidade de maior orientação de gestão a estes líderes. O artigo deriva da Tese de Doutorado do primeiro autor

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Biografia do Autor

  • Gil Barros, Universidade de São Paulo. Faculdade de Arquitetura e Urbanismo.

    Professor do departamento de Tecnologia da Arquitetura FAU-USP

  • Rosaria Ono, Universidade de São Paulo. Facudade de Arquitetura e Urbanismo.

    Professora do departamento de Tecnologia da Arquitetura FAU-USP

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Publicado

2022-06-28

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Desafios na gestão de escritórios de arquitetura: estudos de caso sobre a visão de arquitetos titulares. (2022). Gestão & Tecnologia De Projetos, 17(2), 57-73. https://doi.org/10.11606/gtp.v17i2.183954