Diálogo e interações face a face: a força da oralidade na comunicação interna

Autores

  • Marta Terezinha Motta Campos Martins Universidade Estadual de Londrina. Curso de Relações Públicas. Departamento de Comunicação

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2013.139203

Palavras-chave:

Interação. Face a face. Oralidade. Comunicação interna.

Resumo

O interesse da pesquisa aqui apresentada, recorte da tese de doutorado defendida pela autora na Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP), sob orientação da Profa. Dra. Margarida Kunsch, situou-se no campo das manifestações e dos usos da fala. O corpus foi constituído em torno da oralidade observada nas interações entre líderes e empregados de uma empresa estatal situada na região norte do Paraná. A análise exigiu um enfoque quali-quantitativo, destacando-se aqui o quantitativo. As conclusões permitem afirmar que o uso da oralidade na prática de comunicação interna é fortemente reconhecido por sua capacidade de promover interações de elevado impacto na produtividade e na performance da equipe em seu conjunto.

 

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Biografia do Autor

  • Marta Terezinha Motta Campos Martins, Universidade Estadual de Londrina. Curso de Relações Públicas. Departamento de Comunicação
    Doutora e mestre em Ciências da Comunicação pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP). Professora adjunta do Curso de Relações Públicas, do Departamento de Comunicação da Universidade Estadual de Londrina (UEL).

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Publicado

2013-12-28

Como Citar

Diálogo e interações face a face: a força da oralidade na comunicação interna. Organicom, [S. l.], v. 10, n. 19, p. 184–198, 2013. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2013.139203. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/139203.. Acesso em: 29 mar. 2024.