Usando a cultura autóctone na criação de identidades de marca de organizações transnacionais de países em desenvolvimento
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2016.139322Palavras-chave:
Comunicação estratégica. Identidades de marca. Cultura autóctone. Países em desenvolvimento.Resumo
Este estudo de caso descreve o uso de elementos culturais na criação de identidades de marca de três corporações transnacionais em países em vias de desenvolvimento: Bourbon Coffee, de Ruanda; Natura, do Brasil; e Xcaret, do México. Com base na teoria da cultura do consumo e no conceito de país de origem como marcos teóricos, foi realizada uma análise qualitativa de conteúdo da comunicação estratégica das corporações selecionadas, com o propósito de entender como desenharam os aspectos simbólicos de suas marcas.
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