Abordagem carismática e transformacional: modelos conceptuais e contributos para o exercício da liderança

Autores

  • António Rui Gomes Universidade do Minho - Portugal; Instituto de Educação e Psicologia
  • José Cruz Universidade do Minho - Portugal; Instituto de Educação e Psicologia

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0103-65642007000300008

Palavras-chave:

Liderança, Habilidades sociais, Comportamento coletivo

Resumo

Neste artigo apresentamos uma revisão de literatura acerca da abordagem carismática e transformacional do estudo da liderança, procurando analisar os seus conceitos principais e os modelos conceptuais mais representativos. De igual modo, analisamos as possibilidades de aplicação desses contributos ao exercício da liderança, ajudando na compreensão dos processos inerentes à relação entre o líder e os membros do grupo. Por último, descrevemos alguns resultados obtidos até agora no estudo de líderes com características carismáticas e transformacionais.

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Publicado

2007-09-01

Edição

v. 18 n. 3 (2007)

Seção

Artigos Originais

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Como Citar

Abordagem carismática e transformacional: modelos conceptuais e contributos para o exercício da liderança. (2007). Psicologia USP, 18(3), 143-161. https://doi.org/10.1590/S0103-65642007000300008