Quais comportamentos estratégicos favorecem a inovação na organização?

Autores

  • Rosalia Barbosa Lavarda Universidade Regional de Blumenau

Palavras-chave:

Innovación, pensamiento estratégico, estrategia, creatividad

Resumo

Este trabalho se propõe a analisar os vínculos entre a inovação e a estratégia, a partir do conceito de que a inovação é conseqüência de um pensamento estratégico, trasladado a toda a organização através da missão. Utilizando-se uma revisão bibliográfica e análise de estudos empíricos publicados recentemente, buscou-se a resposta para as seguintes questões de pesquisa: Que comportamentos estratégicos favorecem a inovação? Que fatores são determinantes e levam uma empresa à busca da inovação? Que relações se estabelecem entre o pensamento estratégico, a criatividade e a inovação? Encontrou-se que existem comportamentos estratégicos que conduzem a um entorno que favorece a inovação e fatores relacionados com atitudes flexíveis, de aceitação de novas idéias, que favorecem a criatividade, a abertura às mudanças do entorno. Estes comportamentos estratégicos caracterizam a relação existente entre o pensamento estratégico, a estratégia, a criatividade e a inovação como conseqüência.

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Biografia do Autor

  • Rosalia Barbosa Lavarda, Universidade Regional de Blumenau
    Doutora em Dirección de Empresas, Estrategias y Organización, pela Universitat de València – UV - España Professora e pesquisadora da Universidade Regional de Blumenau, no PPGAd, nos cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu Mestrado em Administração e MINTER - FURB

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Publicado

2009-12-28

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Quais comportamentos estratégicos favorecem a inovação na organização?. (2009). INMR - Innovation & Management Review, 6(3), 145-162. https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79154