Desistência da cooperação e encerramento de redes interorganizacionais: em que momento essas abordagens se encontram?

Autores

  • Breno Augusto Diniz Pereira Universidade Federal de Santa Maria
  • Jonas Cardona Venturini Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Douglas Wegner Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Ayala Liberato Braga Universidade Federal de Santa Maria

Palavras-chave:

Saída das Empresas da Rede, Redes de Cooperação, Fracasso Interorganizacional, Relação Custo-Benefício.

Resumo

Os relacionamentos em redes de cooperação buscam alavancar a capacidade das organizações visando melhorar a eficácia organizacional. Percebe-se, no entanto, que a tentativa de se reproduzir sistemas de redes interorganizacionais nas economias em que o conflito se sobrepõe aos problemas de coordenação não tem sido bem-sucedida: a simples integração entre organizações produtivas não é suficiente para fazer emergir estratégias competitivas, ingrediente essencial dos novos princípios de organizações sustentáveis. Dessa forma, este estudo tem como objetivo discutir os motivos por trás dessas ocorrências, culminando com a apresentação de um esquema teórico que explica os fatores que levam à saída de empresas de uma rede e ao próprio encerramento das redes. A partir de análises bibliográficas de artigos (dados secundários), pôde-se comparar e confrontar diferentes situações e percepções, de empresas e de redes, chegando a análises pertinentes a respeito dos problemas das redes, das razões que levam as empresas a saírem das redes e até mesmo o encerramento da própria rede. Em resposta à problemática deste estudo, os resultados evidenciaram algumas variáveis, a citar: tamanho das empresas participantes, assimetria de informações, relações de desconfiança, processo de gestão desenvolvido pelas redes, e a relação custo-benefício resultante desse movimento. Todas essas variáveis, segundo constatações dessas análises, influenciam nas decisões das empresas de permanecer ou não na rede, e podem auxiliar as redes que buscam o sucesso em suas cooperações.

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Biografia do Autor

  • Breno Augusto Diniz Pereira, Universidade Federal de Santa Maria
    Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS Professor adjunto da Universidade Federal de Santa Maria e do Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGA/UFSM
  • Jonas Cardona Venturini, Universidade Federal do Rio Grande do Sul
    Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS
  • Douglas Wegner, Universidade Federal do Rio Grande do Sul
    Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS
  • Ayala Liberato Braga, Universidade Federal de Santa Maria
    Doutorado em Administração na Escola de Administração de São Paulo na Fundação Getúlio Vargas – EAESP/FGV

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Publicado

2010-05-21

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Desistência da cooperação e encerramento de redes interorganizacionais: em que momento essas abordagens se encontram?. (2010). INMR - Innovation & Management Review, 7(1), 62-83. https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79159