Influência da estruturação de departamentos de p&d na inovação: um estudo na indústria de máquinas e implementos agrícolas no Brasil

Autores

  • Bernardo Hauch Ribeiro Castro Instituto COPPEAD de Administração

Palavras-chave:

Estrutura, Inovação, Institucionalismo, Máquinas e implementos agrícolas, P&D.

Resumo

O presente estudo tem o objetivo de discutir se a existência de uma estrutura exclusivamente dedicada a pesquisa e desenvolvimento (P&D) influencia a propensão a inovar e o desempenho inovador de empresas do setor de máquinas e implementos agrícolas brasileiro. Partindo-se de uma abordagem institucionalista, em que tais departamentos poderiam ser fruto de um estímulo ambiental, o estudo testa estatisticamente diversas hipóteses relacionadas a essa influência. Os resultados não só sugerem uma correlação entre o porte da empresa e a existência de um departamento de P&D, como também apontam que o desempenho inovador depende da forma como o P&D está estruturado. Empresas com departamentos de P&D estruturados tendem a ter uma participação maior de produtos novos no faturamento. Além disso, a pesquisa mostra que empresas com departamentos de P&D nem sempre possuem uma estratégia de diferenciação de produtos. Os resultados do estudo são importantes para se entender a influência do uso de P&D estruturado como parte da implementação de uma estratégia empresarial e podem se constituir em um novo elemento para a decisão gerencial de estruturar um departamento de P&D.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Bernardo Hauch Ribeiro Castro, Instituto COPPEAD de Administração

Doutorando em Administração de Empresas do Instituto COPPEAD de Administração

Downloads

Publicado

2011-05-19

Como Citar

Castro, B. H. R. (2011). Influência da estruturação de departamentos de p&d na inovação: um estudo na indústria de máquinas e implementos agrícolas no Brasil. INMR - Innovation & Management Review, 8(1), 196 - 220. Recuperado de https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79208

Edição

Seção

Artigos