Conexão social nas organizações: efeitos dos laços locais no engajamento e no desempenho no trabalho

Autores

  • Cristiano de Oliveira Maciel Pontifícia Universidade Católica do Paraná
  • Camila Camargo Universidade Federal do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.07.005

Resumo

Neste artigo, teve-se como objetivo examinar o efeito dos laços locais dos atores organizacionais em seu grau de engajamento e desempenho no trabalho. O estudo foi realizado por meio de um survey com 249 respondentes. O efeito dos laços locais (i.e., laços do ego) foi analisado por meio do grau de conexão social intraorganizacional. O engajamento foi mensurado nas dimensões física, cognitiva e emocional. O desempenho foi representado pelo grau de consecução das tarefas. Os resultados apontam que apenas o engajamento cognitivo e o desempenho são influenciados pelo grau de conexão social intraorganizacional. Tais resultados são explorados nas conclusões do artigo.

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Publicado

2016-12-01

Como Citar

Maciel, C. de O., & Camargo, C. (2016). Conexão social nas organizações: efeitos dos laços locais no engajamento e no desempenho no trabalho . Revista De Administração, 51(4), 377-385. https://doi.org/10.1016/j.rausp.2016.07.005

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações