Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças

  • Moacir Godinho Filho Universidade Federal de São Carlos; Departamento de Engenharia de Produção
  • Flavio César Faria Fernandes Universidade Federal de São Carlos; Departamento de Engenharia de Produção
Palavras-chave: manufatura ágil, customização em massa, revisão bibliográfica

Resumo

O presente artigo trata de dois importantes e modernos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM): a Manufatura Ágil (MA) e a Customização em Massa (CM). Por meio de uma completa revisão bibliográfica foram identificados e estruturados os principais elementos desses paradigmas: direcionadores, princípios, capacitadores e objetivos estratégicos da produção relacionados. A partir de tal estruturação, pôde-se estabelecer as principais semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, uma vez que esses dois paradigmas são normalmente confundidos na literatura. Os resultados do trabalho mostram que a MA e a CM não são paradigmas voltados a todos os tipos de empresas e apresentam diferenças com relação a três fatores: o mercado para o qual cada um é projetado; os princípios e capacitadores exclusivos de cada um desses paradigmas; e os outputs a serem obtidos com esses paradigmas. As principais contribuições deste trabalho são: aumentar o entendimento e a divulgação desses dois paradigmas, uma vez que a literatura brasileira de gestão da produção ainda não contempla tais assuntos em profundidade; tratar com profundidade a questão das semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, relacionamento não encontrado na literatura; e servir de base para a escolha e a aplicação prática da MA e da CM em ambientes empresariais.

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Publicado
2006-03-01
Como Citar
Godinho Filho, M., & Fernandes, F. (2006). Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças. Revista De Administração, 41(1), 81-95. https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000100007
Seção
Qualidade & Produtividade