Desenvolvimento tecnológico na indústria do petróleo: o ambiente organizacional e seus aspectos habilitadores e inibidores da inovação

Resumo

São abordados, neste artigo, dois casos de desenvolvimento tecnológico relacionados ao aumento de produção do petróleo brasileiro e à busca de auto-suficiência no suprimento dessa importante fonte de energia e de seus derivados. Considera-se o contexto de negócio, faz-se um histórico e apresentam-se os principais resultados dos Programas Tecnológicos de Produção de Petróleo em Águas Profundas e de Tecnologias Estratégicas do Refino, no que tange à tecnologia de Craqueamento Catalítico Fluido de Resíduos (RFCC), desenvolvidos pela Petrobras. Com base em entrevistas com coordenadores de programa e projetos, gerentes, consultores e técnicos que tiveram expressiva participação nesses desenvolvimentos, analisam-se o ambiente interno à organização e seus os fatores habilitadores à geração dessas inovações, tomando-se por base os aspectos tradicionalmente citados na literatura. Procedese, também, a uma comparação entre os dois casos quanto à concordância em relação a esses aspectos. Na análise do ambiente organizacional, consideram-se os seguintes fatores: fator humano; recursos e infra-estrutura; processos de gestão; cidadania organizacional; valores e cultura.