Impacto do treinamento como variável preditora da satisfação com o trabalho

Autores

  • José Ricardo Vieira Silva dos Santos Universidade Salgado de Oliveira
  • Luciana Mourão Universidade Salgado de Oliveira

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000300008

Palavras-chave:

treinamento e desenvolvimento, impacto, satisfação no trabalho

Resumo

No estudo aqui exposto, tem-se como principal objetivo investigar a relação entre o impacto do treinamento no trabalho e a satisfação com o trabalho. A pesquisa, de natureza quantitativa, foi realizada numa autarquia federal, com a aplicação de 140 questionários cinco meses após a conclusão do Programa de Desenvolvimento de Equipes. As respostas dos participantes do curso foram submetidas a análises de correlação e regressão múltipla padrão. A variável impacto do treinamento no trabalho configurou-se como preditora em dois modelos apontados como significativos: a satisfação com a natureza do trabalho e a satisfação com a chefia. Em outras palavras, quem aplica com maior intensidade o que aprendeu nos treinamentos tende a apresentar maior satisfação com a chefia e com a natureza do trabalho. Para a variável satisfação no trabalho, a pesquisa também permitiu concluir que as variáveis pessoais e funcionais têm baixo poder de explicação. Neste artigo, discutem-se os resultados e apontam-se recomendações práticas deles derivadas.

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Publicado

2011-09-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Impacto do treinamento como variável preditora da satisfação com o trabalho. (2011). Revista De Administração, 46(3), 305-318. https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000300008