Uma contribuição empírica para geração de métodos de planejamento e gestão

Autores

  • Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto; Departamento de Administração
  • Marco Antonio Conejero Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1068

Palavras-chave:

método gerencial, planejamento, sequência de etapas, frameworks

Resumo

No conhecimento em Administração, não é simples encontrar a discussão sobre como sistematizar uma pesquisa acadêmica para a criação de métodos de gestão (frameworks). Como planejar uma pesquisa exploratória, qualitativa e interdisciplinar, para a geração de métodos de planejamento e gestão, é o foco neste trabalho. A pesquisa bibliográfica (desk research), a análise documental, a grounded theory e o estudo de caso são métodos de pesquisa que podem ser utilizados nos trabalhos que produzem sequências de etapas gerenciais, apesar da importância de muitos outros na pesquisa qualitativa. A contribuição empírica deste trabalho começa com a apresentação de diferentes métodos de gestão, aprovados recentemente em journals e conferências acadêmicas, e que foram construídos sob um método (processo) comum de pensamento. Na sequência, além da discussão de como estruturar uma pesquisa científica para a geração de métodos gerenciais, apresentam-se os processos para publicação (e reconhecimento) dessa linha de trabalho.

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Publicado

2012-12-01

Edição

Seção

Ensino, Pesquisa & Produção Acadêmica

Como Citar

Uma contribuição empírica para geração de métodos de planejamento e gestão . (2012). Revista De Administração, 47(4), 699-714. https://doi.org/10.5700/rausp1068