Modelos organizacionais para parcerias público-privadas na irrigação pública no Brasil

Autores

  • Luciano Thomé e Castro Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto; Departamento de Administração
  • Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto; Departamento de Administração
  • Julio Kyosen Nakatani Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1087

Palavras-chave:

perímetros públicos de irrigação, parcerias público-privadas, remodelação de investimentos públicos, modelos organizacionais

Resumo

Neste trabalho, visa-se avaliar modelos organizacionais existentes e propostas para os perímetros públicos de irrigação (PPIs) no semiárido brasileiro. Em tempos de transformação na agricultura e na remodelação de investimentos públicos com o uso de mecanismos de parcerias público-privadas, alternativas quanto a arquiteturas organizacionais e PPIs começam a surgir. É utilizada a nova economia institucional e suas vertentes de economia dos custos de transação e de ambiente institucional como base de análise. Entrevistas com potenciais investidores selecionados são feitas e é sugerido que o modelo contratual de PPI tende a ser o mais viável tanto sob o ponto de vista conceitual como sob o resultante das entrevistas com a iniciativa privada. Todavia, são feitas ressalvas nas formas contratuais entre os agentes, como forma de assegurar o desenvolvimento dos perímetros e questões sobre o limite da ação pública.

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Publicado

2013-06-01

Edição

Seção

Relações entre Agricultura e Sociedade

Como Citar

Modelos organizacionais para parcerias público-privadas na irrigação pública no Brasil . (2013). Revista De Administração, 48(2), 268-280. https://doi.org/10.5700/rausp1087