Análise dos stakeholders das empresas industriais do estado de São Paulo

Autores

  • Flavio Hourneaux Junior Universidade Nove de Julho; Programa de Mestrado e Doutorado em Administração; Curso de Mestrado Profissional em Gestão Ambiental e Sustentabilidade
  • João Paulo Lara de Siqueira Universidade Nove de Julho; Programa de Mestrado Profissional em Gestão do Esporte
  • Renato Telles Universidade Paulista; Programa de Mestrado
  • Hamilton Luiz Corrêa Universidade de São Paulo; Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1138

Resumo

Neste estudo, pretende-se analisar as relações entre as empresas industriais do estado de São Paulo e seus stakeholders, tendo como base conceitual a Teoria dos Stakeholders. A pesquisa, descritiva e quantitativa, parte de três atributos - poder, legitimidade e urgência - que definem a relação ou influência entre cada stakeholder e a organização. O levantamento de dados foi conduzido por meio de uma pesquisa do tipo survey eletrônica, com o uso de um questionário enviado a associados do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo. A amostragem adotada foi intencional e não probabilística, obtendo-se uma amostra com 149 respostas válidas. Apesar das restrições metodológicas, os resultados indicam que os stakeholders são vistos pelos respondentes de formas diversas, o que tornaria viável a diferenciação de tratamento e de priorização estratégica dos stakeholders por parte das organizações, com predomínio dos clientes e consumidores sobre os demais. Por meio de uma análise fatorial, agruparam-se as 11 classes de stakeholders analisadas em 3 categorias - relacionamento direto com o negócio, relacionamento indireto com o negócio e propriedade do negócio -, diferentes das classificações propostas em estudos anteriores.

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Publicado

2014-03-01

Edição

Seção

Estratégia & Economia de Empresas

Como Citar

Análise dos stakeholders das empresas industriais do estado de São Paulo . (2014). Revista De Administração, 49(1), 158-170. https://doi.org/10.5700/rausp1138