Estruturação de redes sociais virtuais em organizações: um estudo de caso

Autores

  • Debora Bobsin Universidade Federal de Santa Maria em Silveira Martins; Unidade Descentralizada de Educação Superior
  • Norberto Hoppen Universidade do Vale do Sinos; Escola de Gestão e Negócios

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1150

Resumo

O uso das redes sociais virtuais resulta em mudanças nas interações e na comunicação entre pessoas e grupos. Como as pesquisas têm enfatizado menos a adoção e o uso dessas redes nas organizações, o objetivo neste estudo é compreender o processo de estruturação das redes sociais virtuais em organizações, usando a teoria da estruturação como base. Analisou-se esse processo em uma organização universitária em consolidação, adotando o estudo de caso como metodologia e a observação participante como principal técnica de coleta de dados. Identificou-se que as redes representaram um importante vetor de formação de identidade e de construção de significados para os participantes e para a própria organização. Com base nos objetivos e propósitos dos participantes das redes, em suas interações criaram-se e recriaram-se estruturas e alteraram-se papéis, regras e o uso de recursos (tecnológicos e outros). Como conclusão, destacam-se os principais elementos de uma rede social virtual e seus usos por organizações, e são oferecidos direcionamentos para pesquisas futuras.

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Publicado

2014-06-01

Edição

Seção

Tecnologia da Informação

Como Citar

Estruturação de redes sociais virtuais em organizações: um estudo de caso . (2014). Revista De Administração, 49(2), 339-352. https://doi.org/10.5700/rausp1150