Dilemas de pais e filhos no processo sucessório de empresas familiares

Autores

  • José Elias Flores Jr. Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Administração; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Carmem Ligia Iochins Grisci Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Administração; Programa de Pós-Graduação em Administração

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000200012

Palavras-chave:

administração, recursos humanos, empresas familiares, sucessão, empreendimento familiar, processo sucessório

Resumo

Com o objetivo geral de destacar e analisar a vivência de dilemas de pais e filhos no que concerne ao processo sucessório em empresas familiares, desenvolveu-se pesquisa exploratória de orientação qualitativa a partir do pressuposto de que esses dilemas tenham papel determinante no planejamento (ou falta dele), execução e desfecho do processo sucessório, no futuro da empresa familiar e em suas chances de continuidade. No trabalho, buscou-se aliar o suporte teórico oferecido pela abordagem aplicada às empresas familiares às ideias de Bauman (2007a; 2007b; 2008) sobre a liquidez da existência e ao campo empírico referente a organizações com essas características, de um segmento específico de serviços. A coleta de dados deu-se por meio da realização de entrevistas individuais semiestruturadas que somaram um total de 12 sujeitos - cinco pais-sucedidos e sete filhos-sucessores -, todos eles atuantes em cinco pequenas e médias empresas familiares brasileiras. Nesse sentido, foram identificados dez dilemas principais a serem abordados no presente artigo. Desses, cinco foram dilemas relativos aos pais-sucedidos entrevistados e cinco foram dilemas relativos aos filhos-sucessores indicados pelos primeiros. Analisados à luz da literatura, os resultados indicam, como um aspecto com cunho conclusivo, que os dilemas dos pais-sucedidos entrevistados estão prioritariamente relacionados com a dualidade vida-morte, enquanto os dilemas dos filhos-sucessores estão centrados na questão de legitimação pessoal. Igualmente, identificou-se, a partir do objetivo principal proposto, que os referidos dilemas de pais-sucedidos e filhos-sucessores podem influenciar e inclusive serem determinantes para o trato e o desenvolvimento da questão sucessória dentro da empresa familiar. Por derradeiro, expõem-se as limitações da pesquisa e apresentam-se sugestões para futuros trabalhos sobre o tema.

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Publicado

2012-06-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Dilemas de pais e filhos no processo sucessório de empresas familiares. (2012). Revista De Administração, 47(2), 325-337. https://doi.org/10.1590/S0080-21072012000200012