A institucionalização da estratégia como prática nos estudos organizacionais

Autores

  • Silvana Anita Walter Universidade Regional de Blumenau; Departamento de Administração; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Paulo Otávio Mussi Augusto Pontifícia Universidade Católica do Paraná; Programa de Mestrado e Doutorado em Administração

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000400006

Palavras-chave:

estratégia como prática, institucionalização, legitimidade, teoria institucional

Resumo

Neste artigo, analisa-se o nível de institucionalização sob a ótica da Estratégia como Prática (Strategy-As-Practice - SAP), adotando a teoria institucional como perspectiva de análise. Por meio de pesquisa bibliográfica, bibliométrica e sociométrica, analisaram-se 24 estudos publicados no Brasil e 76 no exterior. Os elementos analisados foram: número de artigos publicados em cada ano; obras e autores mais citados; autores que mais publicaram; redes de cooperação entre autores e entre instituições, com o auxílio do software UCINET® 6; abrangência geográfica das parcerias; e enfoques de SAP empregados por meio de análise de conteúdo. Como principais resultados, destacam-se a defasagem entre as primeiras publicações na literatura internacional e na brasileira e os autores mais citados, que são Whittington e Jarzabkowski. A constatação de que 14 diferentes países publicaram artigos sobre SAP aponta sua dispersão geográfica e também seu alinhamento com outras abordagens. No Brasil, apesar do número crescente de artigos publicados e da criação de temas em eventos, ainda há grande espaço para crescimento no número de artigos, nas redes de cooperação e nos enfoques pesquisados.

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Publicado

2011-12-01

Edição

Seção

Estratégia & Economia de Empresas

Como Citar

A institucionalização da estratégia como prática nos estudos organizacionais. (2011). Revista De Administração, 46(4), 392-406. https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000400006