Práticas organizacionais e o estabelecimento de lógicas de equivalência: o Circuito Fora do Eixo à luz da Teoria Política do Discurso

Autores

  • Rebeca de Moraes Ribeiro de Barcellos Universidade Federal de Santa Catarina
  • Eloise H. Livramento Dellagnelo Universidade Federal de Santa Catarina
  • Helena Kuerten de Salles Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1177

Resumo

Uma das tarefas políticas mais importantes dos estudos críticos na área de organizações é explorar os processos de organização da resistência. No entanto, esse desafio é dificultado devido à noção restrita de organização predominante no campo dos estudos organizacionais. Nesse sentido, a Teoria Política do Discurso (TPD) tem se apresentado como uma alternativa capaz de auxiliar na compreensão dos processos de resistência vivenciados por organizações contra hegemônicas, trazendo à tona práticas alternativas de organizar. Neste trabalho, o objetivo é, a partir da teoria mencionada, analisar práticas organizacionais desenvolvidas pelo Circuito Fora do Eixo para a articulação de diferentes iniciativas em prol de objetivos comuns. No estudo de caso empreendido, evidencia-se que categorias fornecidas pela TPD, como articulação e lógica de equivalência, apresentam elementos importantes para a análise e a compreensão dos processos de organização da resistência.

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Publicado

2014-12-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Práticas organizacionais e o estabelecimento de lógicas de equivalência: o Circuito Fora do Eixo à luz da Teoria Política do Discurso . (2014). Revista De Administração, 49(4), 684-697. https://doi.org/10.5700/rausp1177