A eficácia organizacional na percepção do presidente da Federação Portuguesa de Canoagem

Autores

  • Daiane Miranda FREITAS UNIVIÇOSA; Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde
  • António Manuel FONSECA Universidade do Porto; Faculdade de Desporto
  • Maria José CARVALHO Universidade do Porto; Faculdade de Desporto

DOI:

https://doi.org/10.1590/S1807-55092014000100113

Resumo

O presente estudo tem o objetivo de perceber como se configura a eficácia organizacional na perspectiva do Presidente da Federação Portuguesa de Canoagem e identificar os fatores que são privilegiados pelo mesmo para avaliar a eficácia da sua federação, pautada na Abordagem dos Valores Contrastantes. Baseado num estudo de caso, caracterizado por uma investigação qualitativa, este trabalho fundamentou-se na análise de conteúdo de uma entrevista semiestruturada e análise documental do Plano de Atividades 2010. Verificou-se que o Presidente privilegia os fatores que constam nos quadrantes correspondentes ao Modelo de Sistema Aberto, como inovação e aquisição de recursos, e ao Modelo do Objetivo Racional, como produtividade e realização, para avaliar a eficácia da sua Federação, apesar de considerar a eficácia como um conceito unidimensional, baseado, sobretudo no alcance dos resultados desportivos, com foco exclusivo do Modelo do Objetivo Racional.

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Publicado

2014-03-01

Como Citar

FREITAS, D. M., FONSECA, A. M., & CARVALHO, M. J. (2014). A eficácia organizacional na percepção do presidente da Federação Portuguesa de Canoagem . Revista Brasileira De Educação Física E Esporte, 28(1), 113-124. https://doi.org/10.1590/S1807-55092014000100113

Edição

Seção

Sociocultural