Utilização de controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses

Autores

  • Fabiano Maury Raupp Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Samuel João Martins Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Ilse Maria Beuren Universidade Regional de Blumenau

DOI:

https://doi.org/10.1590/S1519-70772006000100009

Palavras-chave:

Controles de Gestão, Maiores Indústrias de Santa Catarina

Resumo

Este artigo objetiva demonstrar o efetivo uso dos controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses. A pesquisa caracteriza-se como um estudo exploratório do tipo levantamento ou survey. Utilizando como parâmetro indústrias com mais de 200 funcionários, a população do estudo, após al-guns ajustes realizados, consistiu de 250 empresas. Para essas foi enviado um questionário com perguntas abertas e fechadas, via e-mail, obtendo respostas de 36 empresas, que constituíram a amostra da pesquisa. Para tratamento dos dados optou-se por uma abordagem predominantemente quantitativa. Assim, inicia-se o artigo com uma incursão teórica no processo de gestão e nos controles de gestão. Em seguida, procede-se à descrição e análise dos dados, enfocando as características das empresas, o perfil dos respondentes, a utilização dos controles de gestão, as formas de disponibilização das informações geradas pelos controles, bem como os aspectos positivos e negativos percebidos pelos respondentes em relação aos controles de gestão utilizados. Os resultados da pesquisa mostram que as empresas valem-se de diversos tipos de controles a fim de auxiliar o processo de gestão.

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Publicado

2006-04-01

Edição

Seção

Divulgação de Trabalho

Como Citar

Raupp, F. M., Martins, S. J., & Beuren, I. M. (2006). Utilização de controles de gestão nas maiores indústrias catarinenses . Revista Contabilidade & Finanças, 17(40), 120-132. https://doi.org/10.1590/S1519-70772006000100009