USO DAS ALAVANCAS DE CONTROLE DE SIMONS (1995) NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Autores

  • Caroline Sulzbach Pletsch Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Carlos Eduardo Facin Lavarda Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.11606/rco.v10i28.117375

Palavras-chave:

Alavancas de Controle, Sistemas de Controle Gerencial, Cooperativa Agroindustrial.

Resumo

O estudo teve como objetivo verificar como as alavancas de controle de Simons (1995) são utilizadas na gestão de uma Cooperativa Agroindustrial. Trata-se de um estudo de caso em uma Cooperativa Agroindustrial, com característica descritiva e qualitativa. Para a coleta de dados se utilizou de entrevistas, documentos e observação. Foi utilizado a análise de conteúdo categorizada por temas, com o auxílio do software Nvivo® e nuvens de palavras para a análise dos dados. Verificou-se que sistemas de diagnóstico (monitoramento das atividades) e sistemas interativos (envolvimento dos gestores, incentivo a aprendizagem organizacional e o surgimento de novas ideias) são os de maior utilização na organização, pois estes são utilizados constantemente e fazem parte do dia a dia da organização objeto do estudo.  As crenças não são disseminadas de forma clara e os sistemas de fronteiras são utilizados somente quando existe a necessidade de se estabelecer limites de atuação e comportamentais, não sendo utilizados constantemente.

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Biografia do Autor

Caroline Sulzbach Pletsch, Universidade do Estado de Santa Catarina

Mestre em Ciências Contábeis

Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Contabilidade

Publicado

2016-12-21

Como Citar

Pletsch, C. S., & Lavarda, C. E. F. (2016). USO DAS ALAVANCAS DE CONTROLE DE SIMONS (1995) NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL. Revista De Contabilidade E Organizações, 10(28), 18-31. https://doi.org/10.11606/rco.v10i28.117375

Edição

Seção

Artigos