Informações contábeis-gerenciais utilizadas por cooperativas da Serra Gaúcha e da região metropolitana de Porto Alegre como apoio ao controle estratégico

Autores

  • Araceli Borsoi Ferrari Universidade do Vale do Rio dos Sinos
  • Carlos Alberto Diehl Universidade do Vale do Rio dos Sinos
  • Marcos Antonio Souza Universidade do Vale do Rio dos Sinos

DOI:

https://doi.org/10.11606/rco.v5i11.34787

Palavras-chave:

Cooperativa, Informação contábil-gerencial, Contador, Contabilidade estratégica

Resumo

A contabilidade gerencial desempenha papel relevante no controle estratégico, mesmo em organizações como cooperativas. O objetivo deste artigo é investigar o uso de informações contábeis-gerenciais para apoio ao controle estratégico em cooperativas. É conduzida uma revisão de literatura, seguida de uma pesquisa por meio de questionário estruturado com perguntas abertas e fechadas, dirigido às cooperativas da serra gaúcha e região metropolitana de Porto Alegre. Os principais resultados apontam a predominância de informações internas, de caráter econômico-financeiro, sendo pequeno o uso de informações externas para controle estratégico. Entre as informações internas destacam-se aquelas fornecidas pela contabilidade gerencial. Constata-se que as cooperativas pesquisadas carecem de avanço na utilização das informações externas. As necessidades de informação dos gestores são questionadas diretamente a eles. Entre as maiores dificuldades encontradas para o fluxo de informação estão aquelas relacionadas à comunicação, à qualidade da informação e às pessoas.

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Publicado

2011-04-01

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Informações contábeis-gerenciais utilizadas por cooperativas da Serra Gaúcha e da região metropolitana de Porto Alegre como apoio ao controle estratégico . (2011). Revista De Contabilidade E Organizações, 5(11), 87-106. https://doi.org/10.11606/rco.v5i11.34787