Orçamento executivo como ferramenta do processo de planejamento e controle de custos de obras públicas

Autores

  • Adriana de Paula Lacerda Santos UFPR Autor
  • Luciana Emília Machado Garcia UFPR Autor

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v2p40-67

Resumo

O objetivo deste artigo e apresentar uma lógica de execução do orçamento executivo para ser utilizado em obras públicas e que possa auxiliar no seu processo de planejamento e controle de custos de obras públicas. Para tanto, realizado um estudo de caso em uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES). Após a coleta e análise dos dados foi verificado que o método mais usual de planejar as obras de engenharia no setor público baseia-se na elaboração de desenhos de projetos e no orçamento convencional. Tal metodologia tem apresentado ser ineficiente frente ao grande número de aditivos contratuais e das obras fora do prazo de execução e/ou não concluídas na IFES. Com a implantação do orçamento executivo, ajustado à realidade da IFES, foi possível identificar que existem possibilidades significativas de melhora no processo de gerenciamento das obras púbicas.

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Biografia do Autor

  • Adriana de Paula Lacerda Santos, UFPR
    Professora do Departamento de Engenharia de Produção da UFPR. Professora do Mestrado em Engenharia de Produção da UFPR e do Mestrado de Engenharia de Construção Civil da UFPR
  • Luciana Emília Machado Garcia, UFPR
    Engenheira Civil. Mestre em Engenharia de Construção Civil

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Publicado

2012-06-30

Edição

v. 2 n. 1 (2012)

Seção

Artigos

Licença

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Como Citar

Orçamento executivo como ferramenta do processo de planejamento e controle de custos de obras públicas. (2012). Revista Gestão & Políticas Públicas, 2(1), 40-67. https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v2p40-67