Orçamento por desempenho: uma análise sobre a relação entre o desempenho da Secretaria de Atenção da Saúde e os recursos orçamentários alocados em suas ações.
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v6p213-233Palavras-chave:
Orçamento, Orçamento Baseado em Desempenho, Orçamento em Saúde Pública.Resumo
O presente artigo objetiva analisar a alocação de recursos orçamentários nas ações funcionais programáticas da Secretaria de Atenção à Saúde (SAS), que faz parte do Ministério da Saúde do Poder Executivo Federal, com vistas de verificar se o desempenho da ação é considerado no momento de alocação de recursos. O estudo segue a linha de investigação conhecida como Performance-Based Budgeting (PBB) - Orçamento Baseado em Desempenho e utiliza estatística descritiva, organizando os dados quantitativos referentes aos resultados alcançados e recursos alocados nas ações funcionais programáticas coletadas dos relatórios de gestão da SAS, no período de 2010 a 2014. Os resultados evidenciaram que não houve relação entre a eficiência do programa e a alocação de recursos para o ano seguinte, o que vem de encontro às premissas do PBB, de que os recursos devem ser alocados conforme a eficiência dos programas.Downloads
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Publicado
2016-12-31
Edição
Seção
Artigos
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Copyright (c) 2016 Revista Gestão & Políticas Públicas
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Como Citar
Orçamento por desempenho: uma análise sobre a relação entre o desempenho da Secretaria de Atenção da Saúde e os recursos orçamentários alocados em suas ações. (2016). Revista Gestão & Políticas Públicas, 6(2), 212-233. https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v6p213-233