Utilização de Indicadores Balanceados como ferramenta de gestão na Enfermagem

Autores

  • Neidamar Pedrini Arias Fugaça Pontificia Universidade Católica do Paraná; Escola de Saúde e Biociências
  • Marcia Regina Cubas Pontificia Universidade Católica do Paraná; Escola de Saúde e Biociências
  • Deborah Ribeiro Carvalho Pontificia Universidade Católica do Paraná; Escola Politécnica

DOI:

https://doi.org/10.1590/0104-1169.0670.2648

Resumo

Objetivo: elaborar uma proposta de painel de indicadores de enfermagem, a partir dos princípios norteadores do Balanced Scorecard. Método: estudo de caso único que classificou dados de 200 prontuários de pacientes, relatórios gerencias e protocolos, capazes de gerar indicadores. Resultados: foram identificados 163 variáveis que resultaram em 72 indicadores, desses, 32 relacionados com a enfermagem: dois indicadores na perspectiva financeira (receita média de paciente/dia e receita paciente/dia por produto utilizado); dois na do cliente (taxa de satisfação geral do paciente com assistência de enfermagem e taxa de adesão à pesquisa de satisfação do paciente); 23 na dos processos; e cinco na do aprendizado e crescimento (total médio de horas de treinamento, total de profissionais de enfermagem aprovados em processo seletivo interno, taxa de absenteísmo, índice de rotatividade e índice de realização de avaliação de desempenho). Conclusão: embora exista um limite relacionado à quantidade de dados gerados, a metodologia do Balanced Scorecard mostrou-se flexível e adaptável para incorporação ao serviço de enfermagem. Foi possível identificar indicadores com aderência a mais de uma perspectiva. Processos internos foi a perspectiva com maior número de indicadores.

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Publicado

2015-12-01

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Utilização de Indicadores Balanceados como ferramenta de gestão na Enfermagem . (2015). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 23(6), 1049-1056. https://doi.org/10.1590/0104-1169.0670.2648