Liderança situacional: estrutura de referência para o trabalho do enfermeiro-líder no contexto hospitalar

Autores

  • Cristina Maria Galvão Universidade de São Paulo; Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto; Departamento de Enfermagem Geral e Especializada
  • Maria Auxiliadora Trevizan Universidade de São Paulo; Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto; Departamento de Enfermagem Geral e Especializada
  • Namie Okino Sawada Universidade de São Paulo; Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto; Departamento de Enfermagem Geral e Especializada
  • José Augusto Dela Coleta Universidade Federal de Uberlândia

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11691998000100011

Palavras-chave:

enfermeiro, incidentes críticos, liderança situacional

Resumo

Na literatura, estudiosos da temática liderança desenvolveram modelos que podem ser aplicados no contexto organizacional. Na presente investigação selecionamos o modelo proposto por Hersey e Blanchard denominado Liderança Situacional. Através da técnica dos incidentes críticos identificamos e analisamos os comportamentos dos enfermeiros de unidade de internação cirúrgica, segundo relato do pessoal auxiliar. Baseadas na análise dos dados podemos inferir que a Liderança Situacional pode ser utilizada como estrutura teórica para fundamentar a habilidade de liderar do enfermeiro com vistas ao aprimoramento da qualidade da assistência de enfermagem e do desenvolvimento do potencial do pessoal de enfermagem.

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Publicado

1998-01-01

Edição

v. 6 n. 1 (1998)

Seção

Artigos Originais

Licença

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Como Citar

Liderança situacional: estrutura de referência para o trabalho do enfermeiro-líder no contexto hospitalar. (1998). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 6(1), 81-90. https://doi.org/10.1590/S0104-11691998000100011