Impacto de um programa de liderança em segurança do paciente em enfermeiros-chefe e enfermeiros clínicos: um estudo quasi-experimental

Resumo

Objetivo: avaliar o impacto de um programa de liderança em
segurança do paciente sobre os enfermeiros-chefe e enfermeiros
clínicos da mesma unidade de enfermagem. Método: foi
conduzido um estudo quasi-experimental, pré-pós teste, que
incluiu 60 enfermeiros-chefe e 240 enfermeiros clínicos. Apenas
os enfermeiros-chefe receberam o treinamento do programa de
liderança em segurança do paciente por 12 meses. Antes e após o
treinamento, a Escala Geral de Autoeficácia foi completada pelos
enfermeiros-chefe, e a Escala Geral de Autoeficácia, a Escala de
Avaliação do Comportamento de Liderança Hospitalar, a Escala
de Comportamento de Segurança e o Inventário de Burnout de
Maslach foram completadas pelos enfermeiros clínicos. As análises
descritivas e inferenciais dos dados foram conduzidas utilizandose
frequências absolutas e relativas, média e desvio padrão,
assim como a aplicação do teste t pareado para avaliar o efeito
do treinamento. Resultados: a autoeficácia dos enfermeiroschefe
e a dos enfermeiros clínicos aumentou significativamente
(p<0,01) após o treinamento. O comportamento de liderança
dos enfermeiros-chefe e o comportamento de segurança dos
enfermeiros clínicos também melhorou significativamente
(p<0,05). Observou-se uma redução estatisticamente significativa
da “exaustão emocional” e aumento da “realização pessoal” nos
enfermeiros clínicos (P<0,001). Conclusão: o programa de
liderança em segurança do paciente teve um impacto positivo na
autoeficácia e comportamento de liderança dos enfermeiros-chefe
e na autoeficácia, comportamento de segurança e esgotamento
no trabalho dos enfermeiros clínicos.