A dádiva organizacional: dádiva à distância e circuitos de troca
DOI:
https://doi.org/10.11606/0103-2070.ts.2017.120253Palavras-chave:
Circuitos de comércio, Dádiva organizacional, Émile Durkheim, Marcel Mauss, Solidariedade.Resumo
Este artigo apresenta as características da dádiva organizacional: uma forma particular de doação na qual uma ou mais organizações colocam-se entre o doador e o donatário. Após uma caracterização dessa doação em comparação com a dádiva maussiana, o artigo examina três características da dádiva organizacional: o papel desempenhado pela organização que separa ao mesmo tempo que conecta; os “circuitos de comércio” pelos quais passam as dádivas organizacionais e, por fim, a
questão levantada pela dificuldade de reciprocar a dádiva na ausência de um contato direto entre doador e donatário. Por fim, o artigo sublinha a importância dessa dádiva para compreender a formação de uma solidariedade à distância entre os seres humanos.