Recomendações para o desenvolvimento de projetos em BIM em associação com a metodologia Scrum
DOI:
https://doi.org/10.11606/gtp.v17i2.161940Palavras-chave:
BIM, Gerenciamento de projetos, Metodologias ágeis, SCRUMResumo
As práticas ágeis se estabeleceram no ramo da tecnologia da informação e vêm sendo incorporadas na gestão de projetos em diversas áreas, inclusive na construção civil. Neste trabalho, buscou-se desenvolver uma metodologia que viabilizasse o uso de tais práticas no gerenciamento de projetos para empreendimentos de arquitetura e engenharia civil concebidos em BIM (Building Information Modeling). O objetivo deste artigo é apresentar uma abordagem que indique como deve ser a associação entre os métodos Scrum e a implementação do BIM em incorporadoras de pequeno porte para a fase de pre-construção. Também são indicados os KPIs que podem ser utilizados para medir o sucesso da implementação. É esperado que aplicando a abordagem proposta a equipe possa desenvolver um melhor entendimento do projeto, haja melhor gestão dos recursos e entrega de valor constante ao cliente, o que traz rápidas respostas às mudanças. Além disso, é esperado que exista redução no tempo total de desenvolvimento de projeto na fase pre-construção. Desta forma, a abordagem indica que a aplicação dessas práticas associadas ao BIM traz resultados promissores, especialmente para as fases iniciais de tais projetos, quando há forte tendência de incertezas e mudanças durante sua elaboração.
Downloads
Referências
AKEN, J. E. Van. Management Research Based on the Paradigm of the Design Sciences: The Quest for Field-Tested and Grounded Technological Rules. Journal of Management Studies, 10 fev. 2004. v. 41, n. 2, p. 219–246.
AZIZ, N. D.; NAWAWI, A. H.; ARIFF, N. R. M. ICT Evolution in Facilities Management (FM): Building Information Modelling (BIM) as the Latest Technology. Procedia - Social and Behavioral Sciences, out. 2016. v. 234, p. 363–371.
BARISON, M. B.; SANTOS, E. T. O Papel Do Arquiteto Em Empreendimentos Desenvolvidos Com a Tecnologia Bim E As Habilidades Que Devem Ser Ensinadas Na Universidade. Gestão & Tecnologia de Projetos, 4 abr. 2016. v. 11, n. 1, p. 103. Disponível em: .
ÇETIN, E.; ONAY DURDU, P. Blended Scrum model for software development organizations. Journal of Software: Evolution and Process, fev. 2019. v. 31, n. 2, p. e2147.
DEMIR, S. T.; THEIS, P. Agile Design Management – the application of scrum in the design phase of construction projects. [S.l.]: [s.n.], 2016. p. 13–22.
DEVMEDIA. Scrum e Planning Poker: Análise de estimativa de software. 2014. Disponível em: <https://www.devmedia.com.br/scrum-e-planning-poker-analise-de-estimativa-de-software/31019>. Acesso em: 26 jul. 2018.
DIDERICH, C. Design Thinking for Strategy: innovating towards competetive advantage. [S.l.]: [s.n.], 2020.
ERIKSSON, Y. Different Perspectives in Design Thinking. Boca Raton: CRC Press, 2021.
FABRICIO, M. M.; MELHADO, S. B. Desafios para integração do processo de projeto na construção de edifícios. [S.l.]: [s.n.], 2001.
FARIAS, G. Gestão Ágil com Scrum. Udemy, 2018. Disponível em: <https://www.udemy.com/gestao-projetos-agile-scrum-completo>. Acesso em: 31 jul. 2018.
GABLAS, B.; RUZICKY, E.; ONDROUCHOVA, M. The Change in Management Style during then Course of a Project from the Classical to the Agile Approach. Journal of Competitiveness, 31 dez. 2018. v. 10, n. 4, p. 38–53.
GLESS, H.; HALIN, G.; HANSER, D. Towards a BIM-Agile Method in Architectural Design Assessment of a Pedagogical Experiment. In: MUTIS, I.; HARTMANN, T. (Org.). Advances in Informatics and Computing in Civil and Construction Engineering. Cham: Springer International Publishing, 2019, p. 397–404.
GOMEZ, O. S. et al. Influence on the use of an IDE tool support in the pair programming: A controlled experiment. IEEE Latin America Transactions, mar. 2018. v. 16, n. 3, p. 948–956. Disponível em: <https://ieeexplore.ieee.org/document/8358678/>.
HARDIN, B.; MCCOOL, D. BIM and Construction Management - Proven tools, methods, and workflows. 2o Edition ed. Indianapolis, Indiana: John Wiley and Sons, Inc., 2015.
KASSEM, M.; AMORIM, S. R. L. De. Apoio aos Diálogos Setoriais UE-Brasil. [S.l.]: [s.n.], 2015.
KUMAR, S. S.; MCARTHUR, J. J. Streamlining Building Information Model creation using Agile project management. [S.l.]: [s.n.], 2015. V. 149, p. 229–240.
LEITE, K. P. et al. Processo De Projeto Em Empreendimentos Imobiliários: Avaliação De Projetistas E Construtores. Gestão & Tecnologia de Projetos, 6 nov. 2015. v. 10, n. 2, p. 21. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/gestaodeprojetos/article/view/102050>.
LETELIER, P.; PENADES, M. C. AgileRoadmap: An Approach to Implement Agile Practices in Teams. IEEE Latin America Transactions, 2017. v. 15, n. 7, p. 1295–1300.
MCARTHUR, J. J.; BORTOLUZZI, B. Lean-Agile FM-BIM: a demonstrated approach. Facilities, out. 2018. v. 36, n. 13/14, p. 676–695. Disponível em: <https://doi.org/10.1108/F-04-2017-0045>.
MELO, C. D. O.; FERREIRA, G. R. M. Adoção de métodos ágeis em uma Instituição Pública de grande porte - um estudo de caso. Porto Alegre: AgilCoop-Cooperativa de Desenvolvimento Ágil de Software, 2010. p. 112–125.
MORRIS, P. W. G.; PINTO, J. K. The Wiley Guide to Managing Projects. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2004.
MOSTAFA, S.; CHILESHE, N.; ABDELHAMID, T. Lean and agile integration within offsite construction using discrete event simulation. Construction Innovation, 3 out. 2016. v. 16, n. 4, p. 483–525.
OWEN, R. et al. Is agile project management applicable to construction? Proceedings for the 14th Annual Conference of the International Group for Lean Constructionfor, 2006. n. May 2014, p. 51–66.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Sixth Edit ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017.
PRIES-HEJE, J.; BASKERVILLE, R. The translation and adaptation of agile methods: a discourse of fragmentation and articulation. Information Technology & People, 5 jun. 2017. v. 30, n. 2, p. 396–423.
REYES, A. X.; SOTO, D. E.; JIMENEZ, J. A. MADCE - TVD - Model Agile Development Educational Content for Digital Television. IEEE Latin America Transactions, out. 2015. v. 13, n. 10, p. 3432–3438.
SACKS, R. et al. BIM Handbook. Third Edit ed. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2018.
SAKIKHALES, M. H.; STRAVORAVDIS, S. Using Agile Project Management and BIM for Improved Building Performance. In: DASTBAZ, M.; GORSE, C.; MONCASTER, A. (Org.). Building Information Modelling, Building Performance, Design and Smart Construction. Cham: Springer International Publishing, 2017, p. 65–78.
SILVA, T. F.; COELHO, K. M.; MELHADO, S. B. Projetos Industriais – Barreiras para a Implementação da Modelagem da Informação da Construção. Porto Alegre: ANTAC, 2015. p. 1–7.
SUTHERLAND, J. SCRUM Arte de Fazer o dobro pela metade do tempo. 1a Edição ed. São Paulo: LeYa, 2014.
TEKLA. A Tekla Oferece uma Abordagem Aberta ao Vantagens do BIM Aberto. 2018. Disponível em: <https://www.tekla.com/br/sobre/Open-BIM>. Acesso em: 9 dez. 2018.
TOMEK, R.; KALINICHUK, S. Agile PM and BIM: A Hybrid Scheduling Approach for a Technological Construction Project. Procedia Engineering, 2015. v. 123, p. 557–564.
TORRES, L. F. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 1a Edição ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
VMEDU INC. SCRUM Body of Knowledge (SBOK Guide). [S.l.]: [s.n.], 2016.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2022 Rachel Perez Palha, Pablo Arcelino de Lima
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
