ESTUDO EXPLORATÓRIO COMPARATIVO DA EFICÁCIA ENTRE PROTÓTIPOS FÍSICO, ANALÍTICO 2D E 3D NA IDENTIFICAÇÃO DE INCONSISTÊNCIAS DE PROJETOS

Autores

  • Lucas Melchiori Pereira UEL
  • Fernanda Aranha Saffaro UEL
  • Ercilia Hitomi Hirota UEL
  • Celso Saito UEL

DOI:

https://doi.org/10.11606/gtp.v10i1.83373

Palavras-chave:

Prototipagem, Modelagem paramétrica, Integração de projeto

Resumo

O protótipo é um recurso valioso ao processo de desenvolvimento de um produto (PDP), pois permite melhorar tanto o conhecimento e o desempenho do produto como a confiabilidade acerca do produto e dos processos relacionados a seu desenvolvimento e produção. Particularmente na indústria do ambiente construído, o desenvolvimento de protótipos físicos apresenta algumas restrições inerentes ao caráter único de seu produto. Entende-se que a prototipagem física de apartamentos tipo, atualmente utilizada para resolução de inconsistências de projeto, pode ser aproveitada com mais eficácia na melhoria dos processos produtivos em canteiro de obra desde que aquelas inconsistências, que são o foco atual, sejam mitigadas com a incorporação da prototipagem virtual ao PDP do ambiente construído. Esta incoporação é atualmente viável a partir de ferramentas BIM.  O objetivo neste artigo é discutir a capacidade das prototipagens física focada, analítica 3D e 2D para identificar inconsistências  nos projetos executivos, com base nos resultados obtidos em um estudo exploratório que confronta o desempenho desses protótipos. Neste estudo foram compostas equipes distintas para o desenvolvimento das 3 tipologias de protótipos e foram definidos critérios para avaliação da eficácia dos mesmos na detecção de inconsistências. Os resultados apontam os benefícios da modelagem BIM em termos de eficácia, custos e prazo.

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Biografia do Autor

Celso Saito, UEL

UEL

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Publicado

2015-08-13

Como Citar

Pereira, L. M., Saffaro, F. A., Hirota, E. H., & Saito, C. (2015). ESTUDO EXPLORATÓRIO COMPARATIVO DA EFICÁCIA ENTRE PROTÓTIPOS FÍSICO, ANALÍTICO 2D E 3D NA IDENTIFICAÇÃO DE INCONSISTÊNCIAS DE PROJETOS. Gestão & Tecnologia De Projetos, 10(1), 29-47. https://doi.org/10.11606/gtp.v10i1.83373

Edição

v. 10 n. 1 (2015)

Seção

Artigos

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