Recursos, competências e capacidade de inovação: um estudo de múltiplos casos na indústria eletro-eletrônica no Rio Grande do Sul
Palavras-chave:
capacidade de inovação, Recursos, CompetênciasResumo
O objetivo deste estudo é investigar a influência dos recursos e competências na capacidade de inovar das empresas. Para tanto, desenvolveu-se um estudo de múltiplos casos na indústria eletroeletrônica no estado do Rio Grande do Sul, abrangendo três empresas de diferentes segmentos de mercado: automação predial, telecomunicações e automação industrial. A partir da Visão Baseada nos Recursos, elaborou-se um esquema teórico-analítico, segundo o qual a empresa motivada para inovar, desenvolve um arranjo de recursos e competências, que resulta nas inovações oferecidas ao mercado. Os critérios para avaliação do valor estratégico das inovações foram quatro características propostas por Barney (1991) para avaliação de recursos: para ser estratégica a inovação deveria ser valiosa, rara, de difícil imitação e sem substituto equivalente. Os resultados indicam que existem duas competências principais para o desenvolvimento de inovações estratégicas nas empresas: a cooperação e a obtenção de financiamento. Dos três projetos avaliados, apenas apresenta todas as características de inovação estratégica.Downloads
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Publicado
2012-12-22
Edição
Seção
Artigos
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Como Citar
Recursos, competências e capacidade de inovação: um estudo de múltiplos casos na indústria eletro-eletrônica no Rio Grande do Sul. (2012). INMR - Innovation & Management Review, 9(4), 177-201. https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79294