Cultura organizacional e liderança: uma relação possível?

Autores

  • Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Departamento de Turismo
  • Angeli Kishore Fundação Instituto de Administração
  • Germano Glufke Reis Fundação Instituto de Administração
  • Luciene Lopes Baptista Universidade Presbiteriana Mackenzie; Centro de Ciências Sociais Aplicadas
  • Carlos Alberto Freire Medeiros Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Departamento de Ciências Administrativas

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1072

Palavras-chave:

cultura organizacional, liderança, setor de restaurantes

Resumo

No presente artigo discutem-se as relações entre a cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores no contexto de 37 restaurantes de uma capital brasileira. Como referenciais teóricos, foram abordados os conceitos de cultura organizacional, sendo adotados para a pesquisa o conceito de cultura como variável, os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais - clã, inovativa, de mercado e hierárquica - e as lideranças transformacional (nas dimensões influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada) e transacional (nos componentes recompensa contingente e gerenciamento por exceção e ausência de liderança). Foram encontradas correlações negativas entre a dimensão gerenciamento por exceção e a cultura inovativa e entre a dimensão consideração individualizada e a cultura hierárquica. Além disso, foi observado o predomínio das culturas clã e inovativa.

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Publicado

2013-03-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Cultura organizacional e liderança: uma relação possível? . (2013). Revista De Administração, 48(1), 34-52. https://doi.org/10.5700/rausp1072