Gestão estratégica de pessoas e inovação: estudos de caso no contexto hospitalar

Autores

  • Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A.
  • Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo; Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade; Departamento de Administração
  • Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas; Escola de Administração de Empresas de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1112

Resumo

Neste trabalho, procurou-se analisar as relações entre variáveis do contexto organizacional e de gestão de pessoas e as inovações. Os principais objetivos foram analisar e comparar os aspectos organizacionais e de gestão de pessoas que têm contribuído para a implementação de inovações. Foram conduzidos três estudos de caso em instituições hospitalares, duas localizadas no Brasil e uma nos Estados Unidos. Os resultados da pesquisa indicaram que a adoção de determinadas variáveis do contexto organizacional e de gestão de pessoas poderá estimular a inovação. Além disso, foi possível concluir que essas mesmas variáveis, quando alinhadas aos objetivos organizacionais de inovação, poderão facilitar a superação de obstáculos inerentes ao setor da saúde e que impedem a implementação bem-sucedida de inovações.

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Publicado

2013-12-01

Edição

Seção

Recursos Humanos & Organizações

Como Citar

Gestão estratégica de pessoas e inovação: estudos de caso no contexto hospitalar . (2013). Revista De Administração, 48(4), 658-670. https://doi.org/10.5700/rausp1112