Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual

Autores

  • Thiago Cavalcante Nascimento Universidade Federal do Paraná; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Manoel Veras de Sousa Neto Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Programa de Pós-Graduação em Administração
  • Cláudia Maria Milito Universidade Federal de Alagoas
  • Paulo César Medeiros de Oliveira Júnior Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.5700/rausp1155

Resumo

No presente estudo, o objetivo é identificar os fatores que contribuem para o incremento da maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas. Argumenta-se que a gestão de projetos é de suma importância para melhorar o desempenho organizacional e alinhar as atividades organizacionais aos objetivos estratégicos, além de estimular o desenvolvimento de inovações, o desenvolvimento de novos bens e serviços e a melhoria da eficiência organizacional. Metodologicamente, adotou-se uma postura quantitativa de natureza descritiva e realizou-se um survey com 161 gestores em nível de coordenação e subcoordenação, possibilitando um erro amostral inferior a 6% para 95% de confiança. Conclusivamente, no estudo identificaram-se oito fatores que, na visão dos gestores, contribuem para a maturidade na gestão dos projetos públicos, com destaque para a percepção de que a visibilidade proporcionada aos gestores é um dos fatores determinantes para o incremento da maturidade.

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Publicado

2014-06-01

Edição

Seção

Gestão Tecnológica

Como Citar

Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual . (2014). Revista De Administração, 49(2), 415-428. https://doi.org/10.5700/rausp1155