Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000100007Palavras-chave:
manufatura ágil, customização em massa, revisão bibliográficaResumo
O presente artigo trata de dois importantes e modernos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM): a Manufatura Ágil (MA) e a Customização em Massa (CM). Por meio de uma completa revisão bibliográfica foram identificados e estruturados os principais elementos desses paradigmas: direcionadores, princípios, capacitadores e objetivos estratégicos da produção relacionados. A partir de tal estruturação, pôde-se estabelecer as principais semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, uma vez que esses dois paradigmas são normalmente confundidos na literatura. Os resultados do trabalho mostram que a MA e a CM não são paradigmas voltados a todos os tipos de empresas e apresentam diferenças com relação a três fatores: o mercado para o qual cada um é projetado; os princípios e capacitadores exclusivos de cada um desses paradigmas; e os outputs a serem obtidos com esses paradigmas. As principais contribuições deste trabalho são: aumentar o entendimento e a divulgação desses dois paradigmas, uma vez que a literatura brasileira de gestão da produção ainda não contempla tais assuntos em profundidade; tratar com profundidade a questão das semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, relacionamento não encontrado na literatura; e servir de base para a escolha e a aplicação prática da MA e da CM em ambientes empresariais.Downloads
Os dados de download ainda não estão disponíveis.
Downloads
Publicado
2006-03-01
Edição
Seção
Qualidade & Produtividade
Como Citar
Manufatura ágil e customização em massa: conceitos, semelhanças e diferenças. (2006). Revista De Administração, 41(1), 81-95. https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000100007