Aplicación del Liderazgo Situacional en la enfermería de centro quirúrgico

Autores/as

  • Marcos Antonio da Silva Hospital Universitário Regional Norte do Paraná; Pronto Socorro
  • Cristina Maria Galvão USP; Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto; Departamento Geral e Especializada

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100014

Palabras clave:

Liderazgo, Enfermería perioperatoria, Personal de salud

Resumen

En el presente estudio se tuvo como objetivos identificar la correspondencia de opiniones entre el enfermero de centro quirúrgico y el equipo de enfermería en relación al estilo de liderazgo ejercido por el enfermero y el estilo de liderazgo que este profesional debería adoptar en relación al nivel de madurez del liderado. Para alcanzar los objetivos propuestos, seleccionamos el Liderazgo Situacional como referencial teórico y elaboramos instrumentos que fueron sometidos a validaciones, aparente y de contenido. Los instrumentos fueron aplicados en quince enfermeros, dos técnicos y trece auxiliares de enfermería. Los resultados evidenciaron que el estilo de liderazgo más ejercido por el enfermero fue el E3 (compartir). En cuanto al estilo de liderazgo que el enfermero debería adoptar en relación al nivel de madurez del liderado, frente a las actividades desarrolladas en la sala de operaciones, hubo predominio del estilo E4 (delegar), sugiriendo que los liderados investigados presentaban nivel de madurez alto (M4).

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Publicado

2007-03-01

Número

Sección

Original Article

Cómo citar

Silva, M. A. da, & Galvão, C. M. (2007). Aplicación del Liderazgo Situacional en la enfermería de centro quirúrgico. Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 41(1), 104-112. https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100014