Aplicação da Liderança Situacional na enfermagem de centro cirúrgico

Autores

  • Marcos Antonio da Silva Hospital Universitário Regional Norte do Paraná; Pronto Socorro
  • Cristina Maria Galvão USP; Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto; Departamento Geral e Especializada

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100014

Palavras-chave:

Liderança, Enfermagem perioperatória, Pessoal de saúde

Resumo

O presente estudo teve como objetivos identificar a correspondência de opiniões entre o enfermeiro de centro cirúrgico e a equipe de enfermagem em relação ao estilo de liderança exercido pelo enfermeiro, e o estilo de liderança que este profissional deveria adotar em relação ao nível de maturidade do liderado. Para alcançar os objetivos propostos, selecionamos a Liderança Situacional como referencial teórico e elaboramos instrumentos que foram submetidos a validações, aparente e de conteúdo. Os instrumentos foram aplicados em quinze enfermeiros, dois técnicos e treze auxiliares de enfermagem. Os resultados evidenciaram que o estilo de liderança mais exercido pelo enfermeiro foi o E3 (compartilhar). Quanto ao estilo de liderança que o enfermeiro deveria adotar em relação ao nível de maturidade do liderado, diante de atividades desenvolvidas na sala de operações, houve predomínio do estilo E4 (delegar), sugerindo que os liderados pesquisados apresentavam nível de maturidade alto (M4).

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Publicado

2007-03-01

Edição

Seção

Artigo Original

Como Citar

Silva, M. A. da, & Galvão, C. M. (2007). Aplicação da Liderança Situacional na enfermagem de centro cirúrgico. Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 41(1), 104-112. https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100014