Implementation of the balanced scorecard in a brazilian state-owned company: the case of Petrobras. REGE Revista de Gestão, [S. l.], v. 17, n. 1, p. 45–57, 2010. DOI: 10.5700/rege386. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/rege/article/view/36693.. Acesso em: 2 may. 2024.