Social courts: a study of legal decision-making structures through organizational systems

Authors

  • Marco Antonio Loschiavo Leme de Barros Universidade de São Paulo. Faculdade de Direito

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2318-8235.v114p299-332

Keywords:

Courts, Theories of organizations, Sociology of Law, Systems Theory

Abstract

The paper describes, inspired by Niklas Luhmann’s theory of social systems, the dynamics of courts in modern society. It highlights the implications of the finding that courts can be observed both as the center of the legal system and as a peripheral organization of the political and economic system. It is an observation of social courts. On the occasion of this observation, a new typology is presented to deal with the description of courts in modern societies, such as the ideas of original, deferential, consequentialist, and catalyst courts. In this sense the paper advances in different studies derived from theories of organizations to support a functionalist perspective about the social organizational fact. It is an observation of the performance of the court by its own structure and function, not limited to operations of other functional systems, as in descriptive solutions about courts as forms of control or programming.

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Author Biography

  • Marco Antonio Loschiavo Leme de Barros, Universidade de São Paulo. Faculdade de Direito

    Doutor pelo Departamento de Filosofia e Teoria Geral do Direito da Universidade de São Paulo. Professor titular da Universidade Paulista e pesquisador da Universidade de São Paulo.

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Published

2019-10-26

Issue

Section

Academic Papers

How to Cite

Social courts: a study of legal decision-making structures through organizational systems. (2019). Revista Da Faculdade De Direito, Universidade De São Paulo, 114, 299-332. https://doi.org/10.11606/issn.2318-8235.v114p299-332